COVID-19 Information: Kontaktaufnahme, Beratung, Workshops und Coachings sind auch ONLINE möglich und wirksam.

Dagmar Groß-Böker - Business. Communication. Collaboration.

Ihr Weg zu mehr Agilität und Wertschöpfung.
Als erfahrene HR Expertin, Organisations- und Führungskräfteentwicklerin begleite ich Unternehmen und Führungskräfte bei der individuellen Transformation.

In einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch klären wir das Thema, Ihre Ziele und wie wir diese gemeinsam erreichen können. Telefonisch, persönlich oder online.

Dagmar Groß-Böker

Business. Communication. Collaboration.

Wie sieht er aus, Ihr Weg zu mehr Agilität und Wertschöpfung?
Als erfahrende HR Expertin, Organisations- und Führungskräfteentwicklerin begleite ich seit 2016 Unternehmen und Führungskräfte bei der individuellen Transformation. Mit besonderem Fokus auf die Themen Führung, Change und Kultur unterstütze ich auch Sie dabei, passende Lösungen für sich und Ihre Organisation zu finden.

Beratung, Strategie und Umsetzung

Von starren Prozessen und hinderlichen Strukturen zu Flexibilität und Resilienz.
Von festgefahrenen Denkweisen zu intrinsischer Motivation und Engagement.
Mit Erfahrungswissen und präzisen Impulsen entwickle und implementiere ich mit
Ihnen gemeinsam eine neue, agile Form der Zusammenarbeit, die Ihr Unternehmen langfristig nach vorne bringt.

OKR - Objectives and Key Results

Sinnvolle Unternehmensziele setzen und erreichen – das ist OKR. Ein Rahmenwerk, das Ihnen nicht nur zu mehr Agilität verhilft, sondern sich adaptiv an Ihre Bedürfnisse und Kompetenzen anpassen lässt. Als Ihre Begleiterin helfe ich Ihnen, Fallstricke zu vermeiden und diese Strategie mit allen Beteiligten in Ihrer Organisation zu integrieren.

Coaching

Welche Themen sind für Sie persönlich in Ihrer Führungsrolle relevant? Selten sind fachliche Kompetenzen für die Beratung ausschlaggebend. Vielmehr liegt der Fokus auf der Zusammenarbeit, dem Umgang mit Konflikten oder der Auseinandersetzung mit Veränderung. In unserer gemeinsamen Betrachtung Ihrer Situation eröffnen wir neue Perspektiven für Ihren langfristigen Erfolg.

Agile or fragile?

Fragen Sie sich selbst

Wie agil sind Sie wirklich? In Ihrer Verantwortungsrolle erleben Sie täglich die verschiedenen Anforderungen einer immer komplexer werdenden Welt.
Die Zauberwaffe der Organisationen und auch des Individuums liegt in der Fähigkeit zur Agilität. Agilität ist in aller Munde – aber wie „geht“ Agilität denn eigentlich? Dieser Test gibt Ihnen einen ersten Anhaltspunkt über den agilen Reifegrad Ihres Unternehmens.

Einfach Antworten wählen und Ergebnis erfahren

Wie beschreiben Sie die Beziehung zu Ihren Endkunden?
Wie beschreiben Sie die Führung in Ihrem Unternehmen?
Wie erhalten Ihre Mitarbeitenden Aufgaben? Und wie bearbeiten sie ihre Tasks?
Wie entwickeln und optimieren Sie Ihre Strukturen und Prozesse?
Wie beschreiben Sie die Fehler- und Lernkultur Ihres Unternehmens?
Auf welche Weise geht Ihr Unternehmen neue Projekte an?

Ihr erster Schritt

Welches Projekt möchten Sie angehen?
In einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch klären wir das Thema, Ihre Ziele und wie wir diese gemeinsam erreichen können. Telefonisch, persönlich oder online.

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