Beratung, Strategie und Umsetzung
Warum wir agiler werden
Wie sieht eine zukunftsfähige Organisation aus? Was macht sie anders als andere Organisationen?
„Wir müssen agiler werden“ ist eine Aussage, die Unternehmen immer häufiger tätigen. Doch warum ist das wichtig und was bedeutet „agil sein“ überhaupt?
Im Grunde ist es ganz einfach: Durch die Auswirkungen der Globalisierung und Digitalisierung haben die Märkte sich in den vergangenen Jahren extrem verändert. Mehr Angebot, mehr Transparenz, mehr Konkurrenz und vor allem mehr Orientierung am Endkunden haben sie schnelllebiger und komplexer gemacht. Um als Unternehmen auf diese Veränderungen reagieren – oder besser: pro-agieren – und damit von ihnen profitieren zu können, ist neues, verändertes Denken und Handeln nötig. Eine neue Art der Zusammenarbeit, die auf allen Ebenen, von der Geschäftsführung bis zu den Mitarbeitenden, wirksam greift und eine schnelle Anpassung ermöglicht.
Die Grundsteine des agilen Wandels
Agile Transformation
Wie kann der Weg Ihres Unternehmens aussehen, um schrittweise und verträglich Arbeitsbedingungen zu schaffen, die jede und jeden Einzelnen optimal mit einbringen und dabei einen signifikant höheren Beitrag zur Wertschöpfung leisten?
Wie verändern sich Themen wie Führung, Entscheidungsfindung, Motivation, Feedback und Innovation?
Transformation bedeutet einen fundamentalen und dauerhaften Wandel über alle Ebenen Ihrer Organisation hinweg. Und auch eine Kultur zu ermöglichen, in der Menschen Spaß haben, Ideen einzubringen.
Agile Leadership
Was brauchen Sie als Führungskraft, um DAS „richtige“ Umfeld in Ihrer Organisation und Ihrem Team zu schaffen?
Das Umfeld, das Sinn- und Wertschöpfung ermöglicht?
Das Umfeld, in dem Menschen Mensch sein dürfen, mitgestalten und mitentscheiden und mit Freude ihre Arbeit leisten?
Wie kann Ihre Art der Führung dazu anleiten, gemeinsam und fokussiert komplexe Herausforderungen anzugehen?
Agile Mindset
Was macht Ihr Unternehmen agil?
Reichen neue Arbeitsmethoden und Prozesse, um sich „agil“ nennen zu können?
Reichen hip gestaltete Großraumbüros mit Bällebad und Hangout-Lounges?
Nein, denn das ist nur oberflächliche Fassaden-Kosmetik.
Entscheidend für die authentische und nachhaltige Veränderung ist die Haltung der Führungskräfte und Mitarbeitenden.
Welche Werte und Prinzipien sollen das zukünftige Denken, Fühlen und Handeln Ihres Unternehmens prägen?
Veränderung – neben WAS und WIE ist das WER und WARUM entscheidend
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie diese Neuausrichtung Ihrer Organisation gestalten können?
Als Beraterin und langjährig erfahrene HR-Expertin stehe ich Ihnen von Anfang an zur Seite und unterstütze Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Außerdem biete ich Ihnen zahlreiche öffentliche Trainings und Ausbildungen zum OKR COACH.
Hier können Sie mehr erfahren.
Präzise Analyse
In der ersten Phase arbeiten wir eng zusammen, um Ausgangspunkt und Ziel Ihres agilen Transformationsprojektes zu identifizieren.
Klare Strategie
Welche Schlüsse können aus der Analyse gezogen werden und wie geht es nun weiter?
Bei der Entwicklung Ihrer Strategie mit konkretem Handlungsplan stehen klare Ziele und wirksame Maßnahmen im Fokus.
Ganzheitliche Umsetzung
Gemeinsam bilden wir ein handlungsstarkes Projektteam, das alle notwendigen Änderungen transparent in die Tat umsetzt. In Trainings, Workshops und Coachings begleite ich Ihre Führungskräfte und Teams gleichermaßen bei der Implementierung.
Konstante Veränderung
Agil zu sein bedeutet auch, zukünftigen Veränderungen mit Flexibilität und Resilienz zu begegnen. Das heißt, eine gesunde Fehlerkultur zu ermöglichen, sich als Einzelne oder Einzelner und als Organisation regelmäßig zu reflektieren und bereit zu sein, die eigenen Strukturen und Prozesse immer wieder aufs Neue anzupassen.
Ihr erster Schritt
Sie sind bereit für diesen Wandel und wollen Ihr Unternehmen auf eine agile Zukunft vorbereiten?
Ein persönliches Gespräch ist der erste Schritt in die richtige Richtung.